2012年8月31日 星期五

小黑蚊防治法


環保署與台南市環保局積極推動以環境管理及個人保護為主的共同防治工作,希望民眾能以經營美好家園的心,共同動手防治小黑蚊,也就是閩南話俗稱的「黑微仔」。民眾若需瞭解小黑蚊防治相關資訊,可上「小黑蚊防治推廣中心」網站查詢(網址http://www.bitingmidge.org.tw/)。

小黑蚊目前幾乎已遍布臺灣各縣市,成蟲主要在白天活動,特別喜歡吸食人血,為害人體腳部、手、脖子、臉部等裸露的部位,尤其以離地面較近的小腿最常受害。由於蟲體微小,受害者往往不易察覺,被叮咬後,患處隨即紅腫,奇癢難忍,令民眾不堪其擾。臺南地區小黑蚊的出現,於4月至5月及7月至10月各有一個高峰期,而以9月分的族群密度最高。

為避免小黑蚊侵擾民眾,行政院環保署委託國立中興大學及中台科技大學辦理「推動建構小黑蚊防治專案工作計畫」,協助推動小黑蚊防治工作並成立「小黑蚊防治推廣中心」,以期有效降低小黑蚊所帶來之環境品質不適情形。

臺南市環保局提醒民眾,小黑蚊幼蟲為陸生性,並以藻類為食,也就是說環境中長有青苔之處都可以是小黑蚊的孳生源,常見的孳生源如居家、社區中的盆栽、花台、花圃土表及其邊壁、灌木叢下、牆角、溝壁、渠道邊壁等地方皆是其生長的地方。



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學習三種呼吸法,幫身體大掃除


學習三種呼吸法,幫身體大掃除 (2012-08-23 17:42)

如果要讓肺健康,最基本的就是要用鼻子呼吸,這樣才能讓新鮮的空氣充分到達肺部。有很多人都會在不知不覺用嘴巴呼吸,建議剛開始先刻意練習用鼻子呼吸,等到熟悉了就跟著下面的方法練習呼吸,幫自己的身體大掃除吧!


 
 
1.讓氣管變乾淨的「交互呼吸法」
從鼻子到支氣管是通往肺部的通道,若是不乾淨呼吸就會出現問題。學習用「交互呼吸法」可以讓氣管變乾淨,維持交感神經與副交感神經、陽與陰、感性與理性的平衡,也可消除身心的不均衡。因為感冒而鼻塞時,也可用沒有堵塞住的鼻孔做交互呼吸法來改善鼻塞的一邊,不過切記若是鼻塞的狀態,絕對不可以過度的練習,否則會造成反效果。
1用右手大拇指堵住右邊鼻孔,用左邊鼻孔吸氣。
2按住左邊鼻孔,憋氣。
3放開大拇指,從右邊鼻孔吐氣。
4從右邊鼻孔吸氣。             
5按住右邊鼻孔,憋氣。
6放開左邊鼻孔,吐氣。
7重複1~6步驟,進行3~5個循環。

 
2.提升肺活量、讓頭腦清晰的「清腦呼吸法」
「清腦呼吸法」的效果比「腹式呼吸法」高出很多倍,也有助於提升肺活量。可幫助吸收更多氧氣、排出更多二氧化碳、清除肺裡面所累積的廢物、幫助支氣管的纖毛運動,讓肺變得更強壯;還可以幫助五臟六腑運動、促進血液循環,尤其可以讓腦部附近的氣血循環更加旺盛,幫助思路清晰。
一分鐘之內做6~8個深呼吸,初學者或是有些患者剛開始可能會有頭暈或是暈眩的情況發生,那是因為血液循環加快所產生的情況,不需要擔心。
盤腿坐好,這種呼吸法一定要坐著做,躺著或開車的時候不可做此呼吸法。
2吸氣時肚子會凸出,吐氣時肚子會所回(腹式呼吸)。
3以1秒一次的速度將氣呼出。
4重覆步驟2、3。

 
3.將堵塞的氣疏通的「風箱呼吸法」
要將堵塞的氣疏通就只有靠「風箱呼吸法」了,不過這是非常強烈的呼吸法,身體虛弱時或是肛門無法調節的人絕對不可嘗試。風箱呼吸法是從「清腦呼吸法」再加入憋氣的步驟。練習時不要太心急。
1以舒適的姿勢坐著。
2稍微將肛門夾緊然後深吸一口氣,感覺到氣慢慢的吸到下腹部就對了。
3收起下巴將氣環繞在胸口,憋氣。
4一直到忍不住的時候再將氣吐出來。
5重複以上1~4步驟。



原文網址: 學習三種呼吸法,幫身體大掃除 | 美體塑身 | 美人幫 | NOWnews 今日新聞網 http://beauty.nownews.com/news/news.php?msg=n-1-159-14894#ixzz24wLFeYmQ


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白酒在廚房的妙用方法


白酒在廚房的妙用方法
1、手上有了魚蝦腥味時,可以在手心裏倒一些白酒搓洗,再用清水沖洗,即可去掉腥味。
2、洗魚時如果把膽弄破了,馬上在膽汁污染處抹一點白酒,用冷水沖洗,能消除苦味。
3、做菜時如果醋多了,只要往菜裏倒些白酒,可減輕酸味。
    4、醬油裏面放一些白酒,可防止醬油發黴。
5、醋中加一些白酒,再加一點鹽攪拌,可以讓醋更香,而且不容易壞。
6、保存豆類時可以把豆子裝入塑膠袋或容器,噴一些白酒,蓋嚴後可防止生蟲。
7、如果想給凍魚快速解凍,可以在魚上灑些白酒再放回冰箱,魚很快就會解凍了。
8、在未發起的面上按一個坑,然後倒一點白酒,用濕布捂10分鐘就能發起來。
    9、在夾生飯鍋中澆些白酒,蓋上鍋蓋再蒸會兒,可完全蒸熟。
10、紅燒牛羊肉時加點白酒,可消除膻味,還可使肉的味道鮮美並容易爛。
11、將油炸花生米盛入盤中,趁熱灑少許白酒,可保持花生仁酥脆不回潮。
12、在活鮮魚嘴裏滴幾滴白酒,放回水裏,放於陰暗透氣的地方,能活35天。
13、將河魚在白酒中浸一下再掛糊油炸,可去泥腥味。
14、在烹調脂肪較多的肉類或魚時,加些白酒,能使菜肴味道鮮美而不油膩。
白酒在其他方面的妙用方法
1、衣服上如果沾到碘酒,可以塗一些白酒進行揉搓,可以消除碘跡,這種方法還可以對付衣物上的膏藥跡。
2
、新膠鞋或球鞋內噴一些白酒,晾乾後再穿,緩解臭腳。
3、擦玻璃或鏡片時可以用一些白酒,會使玻璃乾淨明亮。

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你真的知道怎麼上廁所嗎?

你真的知道怎麼上廁所嗎?














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湖南矮寨特大懸索橋通車

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“酷”世界最經濟的小汽車明年台灣上市預計台幣16萬

“酷世界最經濟的小汽車明年台灣上市預計台幣16

 
別急著買摩托車!世界上最經濟的2人小汽車

 





在開發上最關鍵的目標亦是最小化所有的駕駛阻力,亦有輕型的車身結構,出色的空氣動力學,新開發的輪胎以及其他運行機構部件。在1升車開發的最起始階段,不同的驅動概念模似顯示只有柴油才是真正的最適宜的驅動系統,僅僅只有這樣的燃燒原理能適合能量開發的最大需求。從以往開發的經驗來看,3升的路波車便是最好的例子。首先3缸的引擎對於1升車來說是毫無可能的。而2缸引擎也迅速被淘汰掉,最後的解決方案是採用一台只有0.3升排量的1缸自然吸氣柴油引擎。這款1升車上裝的1缸SDI引擎並不純粹是從其他車輛上派生出來的,我們更樂意認為它是一台全新的,是公司最高技術的產物。2< span styl! e="color: rgb(0, 51, 102); text-decoration: none;" lang="EN-US">個頂置凸輪軸促動滾子搖臂來開合3氣門,2個進氣門及一個排氣門。2個頂置凸輪軸利用加固的齒形皮帶來驅動。引擎採用鋁質單體結構,意思是壓縮點火引擎的缸頭與曲軸都鑄為一體,燃油泵殼由鎂製成,梯形連杆由微粒加強鈦製成,如此多的措施得到的結果是,除去操作液體,例如水跟油,引擎的重量僅僅只有26公斤。



由於空間限制,引擎變速箱採用了一款新的非常緊湊型的自動順序式6速變速箱,換檔程式經過特別的調校,以優化動力傳輸,減少燃油消耗。變速器不可能用現成的,而新開發的宗旨仍然是減少重量,變速箱外殼由鎂金屬製造,所有的齒輪以及軸都是空心的,螺栓由鈦製成。另外,特殊的高質潤滑油保證這款僅僅重量為23斤的6? t變速器能夠運行得更加圓滑。變速器的機械裝置通過感測器由電子液力控制,去掉了傳統的離合器踏板。在這裏也不需要變速杆,加檔以及減檔都全部自動化,這樣能使引擎與變速器更加完美的合作,減少燃油消耗。檔位的選擇,前進,後退或者是空檔,都可以由駕艙右手邊的一個開關來控制。


車輪也經過了包圍,後輪幾乎完全藏于車板以內,前輪的輪蓋完全由碳纖維製成。甚至側面的冷卻空氣進氣口也僅僅是在引擎需要冷卻時才打開,否則關閉。從上面看,淚滴似的車體以及車尾急劇收攏的線條非常明顯。而空氣動力學優化的車底以及後端的分流裝置為後軸提供必須的下壓力。為了獲得更完美的風阻係數,必須去掉車門後視鏡,取而代之的是位於車側轉向信號燈上的攝像機,可以從儀錶台左右的2個小的LCD顯示幕上看到後方情況。泊車時,也可以! 從位於後車燈中央的攝像機裏獲取後方圖像。為了降低車身,採用了鎂金屬空間框架以及碳纖維外殼,共重74公斤,比鋁質的空間框架輕了約13公斤。











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誰人情世故零分? (非看不可!) OK!

為了台灣的下一代也為了自已,確實身為父母的人是要用點心,提醒孩子要有感恩的心以及同理心,相信每個孩子的心中都是埋著善根,只是需要家長幫助他們發芽長大,讓他們成為溫暖貼心的人,再把大家失去的信心拉回來。加油吧!

 人情世故零分~~~身為家長的必看! 感謝_jamris fang_E-mail_提供

戴勝益:66人出1.6億相挺,開創餐飲王國

戴勝益:66人出1.6億相挺,開創餐飲王國

3
月中王品集團剛榮獲由《Cheers》雜誌進行的「2012世代最嚮往100大企業」排行榜冠軍,這是調查進行7年來,破天荒第一遭由餐飲服務業擠下科技業,奪下第一名寶座。

從沒想過有這個成績的王品集團董事長戴勝益,談起這件事的第一句話就是:「我們何德何能。」言談之間,流露出對很多人的感激之意。

曾經創業失敗9次,卻又能履敗履戰的戴勝益,20年來的成功之路,可以說就是由強而有力的人際網絡所舖設出來的。

1993
年,戴勝益離開家族企業自行創業。當時手頭沒錢的他,竟然能夠在亳無抵押品的情況下,找到66個人借錢,籌到了1.6億元。甚至,他當兵時的一位同袍還將房子抵押借錢給他。

除了找到朋友出錢,戴勝益還邀集到一票強將為他出力。當年,王品還是個名不見經傳的小公司,卻能從知名企業及外商吸引到人才帶槍投靠。例如,副董事長王國雄來自安侯協和會計師事務所(KPMG)、品牌總監高端訓來自奧美廣告、訓練總監張勝鄉則來自台灣麥當勞。

只講人緣,不講人脈

什麼叫做人脈?人脈就是當你需要有人相挺時,會有一群人不計成敗,跟著你一起打天下。然而,這樣的魅力從何而來?

拿這個問題去問戴勝益,他卻搖了搖頭說:「我一直都反對『人脈』兩個字,我只講『人緣』。」接著解釋道:「講到人脈總有一些現實、功利的色彩,但人緣就沒有。」

不管是好人脈或好人緣,戴勝益認為自己最基本的功夫,就是凡事盡心,把「三不化成三要」。要是以對話方式來解釋這個心法,就是:

朋友:「這件事你懂不懂?」
自己:「我雖然不懂,但我會替你問。」

朋友:「這件事你會不會?」
自己:「我雖然不會,但我知道XXX會,我來請他幫忙。」

朋友:「你能幫我拿手錶去送修嗎?」
自己:「我現在沒時間,但我明晚會經過鐘錶店,明天幫你拿過去好嗎?」

換言之,當有人請你幫忙時,千萬不要說「我不會」、「我不懂」、「我沒空」。
也許有人覺得這太浪費時間,做了也不見得有好處,但戴勝益卻不這麼認為。「人家搭了一座橋過來,要跟你互動,你卻把橋拆掉,那不是很笨嗎?」他反問。而且,1天只要幫1個忙1年有365個,10年就能累積出3,650個。這麼多人接收過你的善意與付出,人緣要不好也很難。

「功利」之心,總會被看穿

此外,戴勝益非常喜歡交朋友,他在許多場合或演講中,也鼓勵年輕人多交朋友,多與人互動。而且,他的建議很特別,那就是:「月薪6萬以內的人,不要儲蓄(上了癮),因為那會讓一個人由外向內縮到不堪。」

他認為,年輕人為了省小錢,不敢和朋友喝咖啡、看電影,連同事生小孩也不敢去探望,以避免送禮。這個月省3千元,下個月省4千元,就像上發條一樣,愈上愈 緊,最後索性杜絕互動,生活只剩下基本開銷。「到那時候,別人跟你沒有交集,縱使有個高升的機會,他會跟你講嗎?」戴勝益反問。

不過,雖然喜歡朋友,戴勝益交友卻有一個原則,那就是:「絕不能有功利的想法。」

沒有人喜歡被利用,偏偏卻有很多人以為自己可以神不知鬼不覺地利用別人,而「人脈」也往往變成他們的工具。

從公司數度瀕臨危機,到現在的氣勢如虹,戴勝益看過太多人性的高貴面與醜陋面。他篤定地說:「別人沒那麼笨,你也沒那麼聰明,一個人的言行舉止很快就會透露他是不是功利之人。」

簡而言之,人脈不是交易,秉持不求回報的態度,反而才會有回報。

對上對下都尊重,夥伴死心塌地

戴勝益幾十年來,一直抱持著這樣的信念。身為一個名人,外界對他的評價相當正面,身邊人對他的第一手觀察也很生動。

甫於今年初從王品退休的訓練總監張勝鄉指出,戴勝益對集團內的主管很客氣,對基層員工更有禮貌。16年前,他剛從台灣麥當勞進入王品時,跟戴勝益還不算熟。 有一天,兩人站在店裡走道上聊天,一直有員工從旁經過,每經過一人,戴勝益就會中斷和他的談話,然後跟員工點頭致意。事後戴勝益向他解釋,如果主管只顧講話,對經過的員工視而不見,那是一種不尊重。

「對基層員工都如此了,我相信他一定也會顧到我,」張勝鄉說:「從此我就很信得過他。」

此外,張勝鄉也提到,跟戴勝益講話時,他會全神貫注地看著你,聆聽你講的每一句話,態度誠懇。「我從沒看過這種老闆,遇到了,做死嘛甘願,」張勝鄉形容。

大學畢業後在家族企業工作,後來創業,這輩子沒當過夥計的戴勝益,因為沒有老闆架子,對人不會「看高不看低」,反而打動很多人的心。

巧言令色、不孝者,敬而遠之

給人感覺精神抖擻,很有活力的他直言,自己從不會對人脈或交朋友這件事感到有壓力,「我無所求,無計算,所以只有喜悅,」戴勝益說。

不過,交遊廣?,並不表示來者不拒。戴勝益明白表示,有兩種人會被他列為拒絕往來戶,一是巧言令色者;二是不孝順的人。前者是因為「巧言令色鮮矣仁」,肯定居心不良;後者則是「連父母都不顧了,將來一定會背叛朋友。」這是他有為有守的一面。

對戴勝益來說,敞開交友的深度與廣度,廣結善緣但也恪守原則,可以說就是他贏得好人緣的最佳心法。「就像存款,一直存一直存,不要想著提領。」戴勝益衷心地說:「當你有一天需要他們支持的時候,他們一定會願意幫助你。」

戴勝益廣結善緣7

戴勝益認為,人際關係的重點不在技巧,而在「信心」。一個人必須先擁有自信、從容的態度,才能讓人有好印象。因此,他特別整理出7個平易近人的方法,幫你創造出好人緣。

● 準備自我介紹的台詞。
分為1分鐘與3分鐘版本,如此可以穩定緊張的情緒,讓自己一出場就能發亮。

● 學一種樂器,而且要看懂五線譜。
音樂可以打破距離,也能強化你的自信。

● 學會游泳。
與同事、朋友出遊或到外地開會,很容易遇上游泳的機會。若看到別人悠游水面,而你只敢在池邊用手試水溫,會顯得不夠開朗且畏縮。

● 控制體重。
同樣跟自信有關,過胖會讓人自卑,而且給人沒精神的感覺。

● 每天看一份財經報紙。
養成吸收資訊與了解社會脈動的習慣,這會讓你言之有物。

● 擁有工作之外,隨時都能侃侃而談的專長。
不要讓人覺得你除了工作、發呆,什麼都不會。

● 每日走一萬步。
不要應酬,把時間拿來健身,從簡單事情開始培養恆心與毅力。


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一位出身台灣的世界頂級菁英 ~


 一位出身台灣的世界頂級菁英 ~
 
 
這傢伙到底是何方神聖?讓負責台灣安全的國安會三大巨頭,三個鐘頭從頭到尾聆聽他一個人演講。」 
 
前不久,職掌台灣安全的最高機構國安會,透過管道安排,邀請美國一位具有特殊背景的神秘人物來台,對內部做了一場有關「台海危機處理及危機化解」的專題演講。
 
現場聆聽者有國安會秘書長莊銘耀、兩位副秘書長,以及海基會、國防部參謀總部等相關主管幹部。
 
兩個小時的專題演講結束後,與會的不少高階將官、重要幹部等,都對這個身高不滿 一百六十公分 ,模樣並不顯眼的台灣學者充滿疑惑:「這個從英國請來的小個子到底是何來路?能令長官們這麼信他。」
 
這個人是邱強,道道地地的台灣人:認識他的人都稱呼他危機處理大師」。拜科技之賜,美國近年冒出不少華裔億萬富翁:不過,邱強是極少數不靠科技而能晉身億萬富豪的台灣人。
 
他的專長極為特殊:他開的公司全世界僅此一間,別無他家!美國企業界封他為「危機大師」。他靠分析風險與化解危機致富,公司共有一千多名各種領域專家,工作只有一項:解決危機。從三十五歲創立公司至今十四年。 邱強博士的危機處理公司,總共在十幾個國,處理過一千六百多個不同的危機,從美國三哩島核能事故、大停電、波斯灣戰爭到俄國核能外洩、土耳其大地震都是這位蜚聲國際危機博士的代表作。 

除了國際性的危機處理,美國企業家口中的Chung Chiu,更是許多跨國性集團遇到經營危機第一個想到的救世主:包括全球知名比爾.蓋茲的微軟公司、資本額高達兩千億美元猶太人開的石油公司Texaco等世界前五百大公司,都曾經委請這個來自台灣的「 小巨人」:幫忙化解各種經營危機為轉機,到現在,這些大企業的某些老闆仍然與邱強維持良好的互動關係。
 
雖然身為風險與危機處理公司的總裁,而且是美國知名的華籍億萬富豪,邱強一向很低調,沒必要不接受各種媒體的採訪。
 
本刊獲悉他應國安會邀請來台秘密演講,透過管道安排,在他離台飛美前夕,獨家採訪這位全球獨一無二專靠化解危機致富的億萬富豪。今年四十九歲的邱強,出生書香世家。
 
父親邱言曦()畢業於日本帝國大學新聞系,一生任職公務員,幹到新聞局副局長退休、之後獲聘為美洲中國時報的首任發行人。
 
邱強高中考上建中,但他坦承年少輕狂,好玩不愛念書,邱強說:「我玩到連教科書都扔掉了,真是玩得很離譜!」
直到考前三個月,才重新買書苦讀,結果考上清大核子工程系。邱強說:「清華四年最大的收獲,是建立我思考邏輯的底子。」 

當年,邱強是掛車尾最後一名考上:畢業時,卻是全班第一名
 
之後,他跟一般念理工科的畢業生一樣申請留學,他以百分之一的幸運機率,竟然獲得麻省理工學院核能工程研究所的就讀許可,厲害的是學校還給他獎學金(只有一個名額)。能打敗那麼多的競爭者獨獲青睞,邱強自己也感到很驚訝。
 
第一天報到時,他大膽問系主任:「為何會選中我?」系主任笑著回答:「不是你特別優秀,也不是別的學生比較差,最主要的原因是你雖然最後一名考進清大,卻是第一名畢業,我們認為你有潛力!
 
邱強念了一年就順利拿到碩士,指導教授認為他資質不錯,攻理工最好也要懂得企管,於是建議他到隔鄰的哈佛修商務管理。
 
邱強在哈佛念完八個月的課程後,獲益良多,他說:「麻省理工學院讓我學習數據分析:哈佛增強我的邏輯概念。又碰上台灣退出聯合國,那真是一段令人動容的歲月。」

回到麻省理工學院,邱強轉攻機械工程博士,指導教授剛巧是系主任。邱強覺得很幸運,教授讓他率領一組十六名大學生協助做流體力學的實驗:他自謙運氣好,人時地都配合無間,竟然在八個月內,博士論文與實驗一氣呵成,又通過博士面試,使他打破以往紀錄,成為麻省理工學院前無古人、後無來者,第一個也是唯一一個在八個月就獲得博學位的研究生,當時,他才二十四歲(他因身體因素沒服兵役)。
由於表現特別優異,邱強一拿到博士學位,就進入全世界最大的燃燒工程公司當核工程設計師。他運用他博士論文發明的「邱氏定律」,幫公司提升三十%核能發電的功率,第二年立刻被破格拔擢為經理(通常須四十歲左右)。
 
二十七歲,這個身材矮小的「台灣ㄧㄣ仔」,已經被美國政府核能管制委員會聘請為三哩島核電外洩首席調查員,帶領十六個核能專家,分析處理這次意外事故造成的危機,以及日後預防化解之道。
 
這是他第一次在大事故危機處理嶄露頭角,美國政府對這位年僅二十七歲的台灣小伙子,特別刮目相看。邱強的優越表現,讓許多白人既欽羨又忌妒,在公司也受到一些排擠,因此,當他三十五歲當上有色人種最高職位資深經理,他決定離職。人才總是不會被埋沒的,市值達三百二十億美金的南加大電力公司,立刻聘請他當副總裁。
 
當時,南加大電力公司因經營管理不善,股價從二十一美元跌落至十四元,可是高層始終沒發現癥結, 邱強博士當下向總裁提出,必須立刻做緊急危機處理,否則不僅股價持續下跌,甚至會危及公司生存。南加大電力公司總裁撥款四百五十萬美元,讓他成立危機診斷及化解小組,他用了十名各專業領域的精英,花了七個月時間研析處理,對症下藥,公司的營運獲得立即明顯的改善,股價也重新回升到二十一元。

他也因此發現,美國有許多跨國企業,卻沒有一家專門解決危機的公司,於是,他跳出來組成全球惟一的危機及風險管埋公司。
 
接下來,找上門的大企業是美國第二大的石油公司,當時市值達一千億美金的Texaco
 
他們透過南加大電力請邱強幫忙把脈,當時Texaco碰到生產成本過高、銷售速度太慢,導致競爭力薄弱的問題,邱強花了五個月時間,透過科學的數據分析,發現最大的問題出在管理制度﹔而公司知道有危機,卻查不出危機的原因,以及化解的方法。
 
邱強因為成功幫這些跨國性集團解決危機,連世界猶太人首富開的市值達兩千億美金的Home Depot家具連鎖店,也來請他開藥方。這次,因為遭逢美國經濟不景氣,存貨又過多,邱強整整花了兩年的時間,才提升了四十五%的業績成長率,雖然時間長了些。猶太首富還是很感激他。
 
一九八六年,舉世最大的電腦軟體微軟公司,比爾蓋茲下面第四號人物科技執行長席思麥,也親自登門求診。
 
微軟的病灶跟一般公司不同,微軟的軟體雖然稱霸全世界,但卻有本土語言翻譯的障礙,也就是如何讓「產品當地化並被接受」,而且要比競爭對手快。
 
邱強透露,他只用三個月的時間,就解決了微軟的「速度危機」,至於是何妙方,他說基於職業道德與商業機密,無法洩漏,否則必須付出高額的賠償。
 
不過,這位國際公認的「危機化解大師」點出,處理各種不同類型的危機,有一個共通處,就是:什麼是危機?怎麼樣發現危機?如何化危機為轉機?
 
他目前接的case幾乎都是國際性的集團,而且並非來者不拒,有兩種情況他會婉拒﹔一種是已經病入膏肓﹔一種是因為股價跌落,大股東要求問診,執行者僅為應付做形式上的敷衍。
 
此外,如果遇上兩家同質性的公司,他一定堅守職業道德,只挑選一家。邱強最著名的代表作之一,是一九九零的美國對伊拉克發動突襲,代號「沙漠風暴」的軍事行動。
 
邱強首度透露這段秘辛,一九九零年9月,他突然接到白宮首席安全顧問約翰史勒辛格的緊急電問他:「可不可以研擬伊拉克可能再度發動戰爭所造成危機的各種分析,並以科學客觀的數據研判哪些危機可能發生?」
 
五角大廈要他負責「沙漠風暴」行動的「危機數據分析及破解」,邱強立即召集危機處理及數據分析的博士精英,成立秘密七人小組,花了四個月時間,研擬出伊拉克可能對阿拉伯或美國發動戰爭的一百二十八種狀況,並針對每一種情況找出化解之道。
 
周詳的模擬計畫完成後,他親自飛往華盛頓DC到白宮與約翰史勒辛格報告,並為此在白宮與其他專家開了三次冗長的機密會議。一九九一年一月底,美國決定在二月二十三日發動突襲。約翰史勒辛格又打一通電話給他,請他研擬在發動戰突襲時可能導致的危機﹔這次,邱強的危幾處理小組研擬出五種可能情況,並提出破解之道。
 
這場驚動全球的「沙漠風暴」突襲行動,完全在美國的掌握之中,在七天之內迅速攻下伊拉克,美軍付出極少的代價,伊拉克卻死傷慘重。
 
邱強再度透露一個秘辛:「如果伊拉克也有做戰爭危機數據分析及破解」,邱強立即召集危機處理及數據分析的博士精英,成立秘密七人小組,花了四個月時間,危機處理,美國不可能在七日內打完而且美國最擔心的一種情況,伊拉克根本沒有想到。
 
如果,伊拉克用上這招,美國一定投鼠忌器,這場戰爭不見得會快速打贏。
 
當然,美國政府付出一筆相當豐厚的酬勞,邱強在「沙漠風暴行動」的風險分析與危機處理,讓他不僅名利雙收,更提升他公司的國際知名度。
 
去年,台灣發生五十年來的七二九超級大停電,台灣透過美國政府能源總署找到他,由當時的經濟部長王志剛聘請他回台成立國際小組,調查大停電危機的原因。
 
邱強由於成為國際危機化解大師,忙的十年沒回台灣,自己又是台灣人,沒談酬勞就一口答應,而且還率領了十三個博士級精英來台調查。
 
花了三個月的時間,邱強與他的危機處理小組,終於找出為何只倒一個輸電塔就造成全台灣大停電的癥結。邱強說:「事關國家安全,而且我們也簽了保密協定,所以不透露。」
 
在國安會的內部演講中,他指出台灣當前有四大危機:軍事危機、財政危機、經濟危機及信心危機.
 
多數台灣民眾最擔心中共武力犯台﹔邱強卻認為,這種危機機率最小,因為,中共要付出最高的代價,獲益卻最低。
 
他覺得目前最大的危機反而是信心問題信心危機台灣付出的成本最大﹔而中共卻不必動一兵一彈,就可輕易達成
處理過各種不同型態與層面,幾位傑出危機大師說:「不管國家或台灣企業有需要,我一定回來為台灣打拼!」

PS.
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